“下半年，公司要著(zhù)力提高速度、效率和執行力，所有伙伴要行動(dòng)起來(lái)，消除顧慮，無(wú)需懷疑，按照工作計劃一件件完成，就是最大的成功?！边@是邦鑫公司董事長(cháng)兼總裁劉達榮在上半年工作總結會(huì )上提出的工作要求。
7月1日，公司召開(kāi)了2019年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )議，34名中高層管理人員參加。會(huì )議由公司副總裁兼總工程師曾強主持，各事業(yè)部、各職能部門(mén)負責人圍繞本部門(mén)職責和年初確定的工作目標，對上半年工作進(jìn)行了深刻總結分析，查找問(wèn)題和不足，并制定了下半年工作計劃。曾強總代表公司對上半年整體經(jīng)營(yíng)情況作了總結，他指出，公司上半年在國內經(jīng)濟形勢依然嚴峻的情況下，從嚴治軍抓管理，腳踏實(shí)地抓業(yè)務(wù)，直面挑戰、團結拼搏，打開(kāi)工作新局面。雖然主要經(jīng)濟指標與總體目標稍有差距，但各項工作取得了一定進(jìn)展，為下半年打好業(yè)績(jì)攻堅戰奠定了堅實(shí)基礎。他希望各部門(mén)負責人擺脫畏難情緒，提升統籌、協(xié)調、開(kāi)拓能力，務(wù)必把各項工作抓實(shí)、抓好、抓落地，見(jiàn)實(shí)效出業(yè)績(jì)。
“去年是公司發(fā)展定思路和方向的關(guān)鍵年，今年則是執行年?！眲⑦_榮董事長(cháng)甫一發(fā)言就強調執行力的重要性。他指出，公司上半年取得的成績(jì)來(lái)之不易，得益于公司規范治理，源于全體員工的努力拼搏。對于下半年的工作，劉達榮董事長(cháng)表示：有壓力，但更多的是摩拳擦掌大干一番的勁頭。為此，他提出四點(diǎn)要求：第一，堅持以?shī)^斗者為本，從嚴治軍，強化隊伍建設，抓速度、效率和執行力，做好“人”的文章。第二，堅定信念，不畏艱難，挖掘隊伍潛能，給責任、給任務(wù)、主動(dòng)承擔，以鋼鐵般的意志克服下半年的工作困難；第三，全力推動(dòng)大項目、優(yōu)質(zhì)項目落地，打好業(yè)績(jì)攻堅戰；第四，團結協(xié)作，集聚全公司力量，共同奮斗，實(shí)現邦鑫愿景。
